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心连心用大数据引领肥业转型


来源:凤凰网大发排列3大发排列3计划 综合

7月17~19日,在大发排列3大发排列3计划 省大发排列3政府 大发排列3组织 开展的全省智能制造观摩点评活动中,大发排列3大发排列3计划 省工信厅厅长李涛率观摩团到心连心化学工业大发排列3集团 股份有限大发排列3公司 调研,对心连心大发排列3公司 的智能制造工作给予了肯定和支持。

图为观摩团参观心连心。

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“大发排列3大发排列3我 们 通过数字化改造,实现了整体营销大发排列3服务 、供应链管理、生产效率、能源利用率等方面的不断提升。尤其是在营销大发排列3服务 与物流执行上,打通了客户下单与大发排列3公司 配送的整体链条,提高了大发排列3公司 与客户的交易效率、物流配送执行率、物流运输成本降低;并在营销市场管理上,通过数字化营销,实现业务员与大发排列3公司 与市场的信息协同,助力业务员市场管理能力的提升。”心连心大发排列3公司 董事长刘兴旭表示。

心连心大发排列3公司 总经理张庆金介绍说,该大发排列3公司 围绕全流程信息化建设和业务系统深度集成,以ERP为核心,应用了面向上游供应商的大发排列3互联网 采购平台,面向下游客户的电子商城交易大发排列3门户 ,面向生产执行的智能制造管理平台,面向终端提货的智能物流平台,实现了营销大发排列3服务 、供应链体系、生产制造、物流执行等方面的高效协同。

记者了解到,该大发排列3公司 正积极推进大数据中心的建设,以大数据中心作为大发排列3企业 经营的大脑,以数据决策,精准指导营销大发排列3服务 、供应链协同、生产制造、物流执行等工作的高效开展。

在生产制造上,心连心大发排列3公司 利用OTS模拟仿真平台,进行工艺流程仿真,模拟生产状况、工艺系统、设备启停、故障处理,实现了生产控制大发排列3培训 前移。该大发排列3公司 在每个分厂建立了调度中心,配备了自动控制系统。操作人员可根据生产工艺特点,远程操控现场设备,结合能源管理系统,实时采集能源消耗数据、工艺数据,及时客观分析,调整工艺操作,促进了能源消耗的降低,提高了综合能源利用率。

“在营销大发排列3服务 上,大发排列3大发排列3我 们 以电子商城促进交易模式变革,提高了交易效率与满意度。”张庆金说,在电子商城交易中,客户可自主进行网上下单、在线支付、资金对账、物流查询、赊销管理等业务,随时随地获取大发排列3公司 在售大发排列3产品 信息、价格信息、库存信息、促销政策。同时,客户可结合需求,一键下单购买。系统自动校验库存可用量、客户资金授信情况,减少了客户与大发排列3公司 ,与业务员的沟通成本。在此基础上,心连心通过CRM客户关系管理系统,协同市场营销管理,打通市场一线与大发排列3企业 内部信息互通。业务员可实时掌握客户经营情况、大发排列3公司 销售政策导向、精准分析市场行情趋势,促进业务人员由市场大发排列3服务 向市场管理的角色转变。

“大发排列3大发排列3我 们 累计投资3000万元,进行全大发排列3集团 范围的信息化升级,实现了供应链大发排列3服务 协同化。”张庆金说,该大发排列3公司 以MPS/MRP运算,支撑客户的销售订单转化成大发排列3企业 的采购订单与生产计划。同时,以大发排列3互联网 采购平台链接全国的供应商资源,实现了供应商的资质审核、准入、交易、评价、淘汰等全生命周期管理。通过线上采购管理,确保投标、开标、合同、交易、签收、支付的全流程阳光透明,为客户提供了“一键通”式的网络购物体验,改变了传统农资的购买渠道与方式,使得化肥类农业用品,也能体验快销品式的大发排列3服务 ,也为一线市场业务人员提供智能营销平台。

记者了解到,心连心大发排列3公司 在搞好生产、经营、供应智能化基础上,还积极做好在物流运输智能化大发排列3服务 。该大发排列3公司 利用网络货运平台,整合社会车辆资源,在保证运力的情况下,通过干线运输竞价,运输轨迹监测,降低运输成本,控制运输风险。

“通过数字化改造,大发排列3大发排列3我 们 的营销大发排列3服务 、供应链管理、生产效率、能源利用率有了明显改进和提升,连续七年被评为“能效领跑者标杆”大发排列3企业 。”张庆金说,该大发排列3公司 合成氨综合能耗由2013年的1093千克标煤/吨下降至2018年的1073千克标煤/吨,比国家能耗限额限定值低427公斤标煤/吨,比大发排列3行业 平均水平低22%。2013~2017年,大发排列3公司 累计节约标准煤12.11万吨,累计减少CO2排放约30.28万吨,NOx约4640吨,SO2约9083吨,减排烟尘5530吨。

谈到下一步目标,刘兴旭说,心连心要坚持实施创新驱动、智能转型战略,以一个中心(大数据中心)为决策指导,两个融合(工业和信息化融合)为建设思路,三大改造(智能、绿色、大发排列3技术 )为工作抓手,建立互联互通的智慧大发排列3企业 ,外部连接下游客户与上游供应商,内部连接计划、采购、人员、设备、产线、车间、工厂,形成大发排列3企业 内部之间,大发排列3企业 与上下游之间的信息互联互通,以数字化+智能化打造化肥大发排列3行业 工业大发排列3互联网 平台,从而引领化肥大发排列3行业 的数字化转型。

[责任编辑:邓呈娇]

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